人力资源外包是新型的用工模式，企业使用这种用工模式有利于节省劳动力成本，但是很多企业对人力资源外包并不了解，担心这种用工模式会带来风险，歧视风险都是可以规避的，下面这几点技能能够帮助到大家。

　　一、选择正规的人力资源外包中介

　　有些人选择中介的时候只考虑价格，这是很不明智的，除了价格外，还应该考虑到中介的专业性，选择有实力的正规的中介机构。还有一定要签订正规的合同。以免合作过程中出现意外而带来不必要的纠纷。

　　二、注重企业内部员工之间的沟通和协调

　　如果员工沟通不善，是会影响工作效率的。所以一定要让员工明白人力资源外包的重要性，并让他们积极参与进去。

　　三、加强和外包中介的沟通

　　做好监督管理，企业和外包中介是合作关系，为了让合作更加顺利，做好沟通是必不可少的。企业有什么问题及时向中介反馈，这样也能够提高外包中介的服务质量。

　　总之，人力资源外包的风险是能够规避的，不要因为它有风险而不去选择。作为一种优秀的用工方式，人力资源外包还是非常值得推广使用的。